Une vieille PME, peut elle toujours innover ? C’est Nintendo qui nous donne la réponse. 👇 Créé en 1889 par Fusajirō Yamauchi, le géant du jeu vidéo ne vendait alors que des Hanafuda (jeu de carte japonais). Entre les années 1900 et 1950, Nintendo se développe sur le marché de la carte de jeu en important les jeux occidentaux au Japon, distribuant ses cartes à l'international et en créant les premières cartes à joué en plastique du Japon dans les années 50. Mais l'entreprise comprend que le marché est trop restreint. Près de 100 ans après sa création, Nintendo commence à distribuer des bornes d’arcades, ce qui la rapproche doucement de son secteur actuel. 💡 Qui de mieux placé pour s’attaquer au marché naissant du Jeu Vidéo, qu’une entreprise qui commercialise des jeux depuis déjà 100 ans ? L’entreprise existait depuis 70 ans, à la création de son concurrent Sony (le fabricant de la PlayStation) et depuis 90 ans à la création de Microsoft (le fabricant de la XBox). Et cette expérience dans les jeux leur a permis de créer des licences phares (Mario, Zelda, ou Pokémon) et d'être l’acteur le plus innovant du monde de la console. Pour n’en citer que quelques unes : 👉🏼 La sauvegarde 👉🏼 Les consoles portables 👉🏼 La création de licences exclusives à une console (pour jouer à Mario ou Zelda, vous devrez vous procurer une console Nintendo) Nintendo c’est la réponse que je donne aux gens qui me disent : cette boîte elle a 50 ans d’ancienneté, elle ne changera pas. C’est la preuve qu’une entreprise historique peut capitaliser sur ses connaissances pour se démarquer des nouveaux acteurs et devenir une machine à innover. — Je suis Dom, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans leur digitalisation et toutes les semaines je mets en lumière l’entrepreneuriat dont peu de gens parlent. Tu veux en apprendre sur les PME qui performent et comment elles deviennent des leaders de leur marché ? Suis moi !