Devenir un leader Européen en 20 ans. Comment BioGroup a consolidé le marché des laboratoires médicaux ? En 1980/90, le secteur des laboratoires médicaux est très fragmenté : on compte environ 4 000 sites et la majeur partie est indépendants. Mais le cadre réglementaire de la profession pousse de nouvelles dynamiques : - La Loi Murceau ouvre la porte des laboratoires aux investisseurs, non-biologistes via des Sociétés d'Exercice Libéral (SEL) - Ordonnance n° 2010-49 dite "Ballereau" qui instaure une obligation d’accréditation ISO 15189 sur une partie de l’exercice et fait exploser les investissements et les couts administratifs des laboratoires. Dans ce contexte, en 1998 le Dr Stéphane Eimer crée en Alsace le premier laboratoire de ce qui deviendra Biogroup. Biogroup, c’est plus de 900 sites en France , une présence partout en Europe et plus de 100 000 patients par jours. Cette croissance en 20 ans s’explique par une stratégie d’acquisition bien pensée : En 2015, BioGroup était un acteur régional qui dominait le Grand Est De 2015 à 2020 il conquiert la France avec plus de 50 acquisitions en 5 ans Passé 2020, les acquisitions passent à un format plus important avec des acquisitions d’ampleur comme Laborizon qui comptait 105 laboratoires Depuis 2022, ils ouvrent leurs acquisitions à l’Europe avec des deals en Espagne, Luxembourg et Portugal. Sous la pression règlementaire, la consolidation du marché à vu émerger 6 acteurs majeurs des laboratoires médicaux. Consolider leur permet de standardiser leur approche entre laboratoires, mutualiser les coûts de la mise en conformité et faire pression sur leurs fournisseurs pour obtenir des prix de groupe. On me demande souvent comment trouver des opportunités pour créer des Build Up, reprendre des entreprises sur des marchés intéressants etc… Par moments, cette opportunité est légale et réglementaire, comme pour BioGroup.